De mediasensor 2025 toont dat de herstelnood* in onze sector hoog ligt: vier op de tien medewerkers recupereren onvoldoende van hun werk. In een creatieve en veeleisende sector leidt passie en betrokkenheid vaak tot aanhoudende vermoeidheid, een gevoel van altijd “aan” te staan en te weinig herstel. 22% van de respondenten ervaart dit voortdurend. Wanneer noodzakelijk herstel maandenlang uitblijft, verhoogt de kans op uitval door ziekte binnen ongeveer zes maanden aanzienlijk.
Dat is geen individueel probleem. Het is een signaal. Een belangrijk signaal dat vraagt om een sterke, gedeelde aanpak.
Daarom is de nieuwe aanbeveling nr. 30 van de Nationale Arbeidsraad (NAR) zo relevant voor de mediasector. Ze biedt een inspirerend kompas voor hoe we samen kunnen bouwen aan gezonde organisaties met medewerkers die vol energie en goesting blijven werken.
Werk maken van welzijn: het kan, en het loont
De aanbeveling vertrekt van een belangrijk inzicht: burn-out preventie werkt pas écht als we kijken naar de leefwereld van medewerkers én naar de structuur van de organisatie.
Dat betekent: niet langer enkel focussen op “individuele veerkracht”, maar ook op duidelijke rollen, haalbare werkdruk, empathisch leiderschap, inspraak, samenwerking en ruimte voor autonomie en herstel.
Voor werkgevers biedt dit een kans: wie investeert in welzijn, wint aan creativiteit, betrokkenheid en duurzame inzetbaarheid.
Voor medewerkers biedt het perspectief: jouw welzijn is geen randvoorwaarde, wel een fundamenteel basisrecht.
Van taboe naar open gesprek
De NAR moedigt organisaties aan om eerst en vooral het gesprek open te trekken.
- Hoe ervaren medewerkers hun werk?
- Wat geeft energie, wat vraagt energie?
- Wat is er nodig om echt te kunnen herstellen?
Door te investeren in een cultuur van vertrouwen en respect; waarin uitdagingen benoemd mogen worden zonder angst of oordeel, ontstaat er ruimte voor nieuwe oplossingen. Dit is de voedingsbodem voor sociale veiligheid en welzijn.
Maatwerk voor elke onderneming, elke ploeg, elke mens
Geen twee mediabedrijven zijn dezelfde. En geen twee medewerkers zijn dezelfde.
Daarom pleit de aanbeveling voor een situatieanalyse op maat: een eerlijke, brede foto van wat goed gaat en wat beter kan.
Van daaruit ontstaat een helder actieplan. Geen losse initiatieven, wel een langetermijnvisie die past bij de realiteit van de organisatie én bij de noden van de mensen die er werken.
Zo is burn-out preventie geen “project”, eerder een continu groeiproces.
Samen sterk: medewerkers als medemakers
Een duurzame cultuur van welzijn bouw je niet van bovenaf op. Je bouwt ze op met mensen.
De aanbeveling benadrukt het belang van samenwerking en dialoog: werknemers, vertegenwoordigers, leidinggevenden, HR, preventieadviseurs… elke stem telt. Ook hier sluiten de conclusies van het mediasensor rapport aan bij de aanbevelingen van de NAR: de grootste uitdaging ligtin het versterken van motivatiebronnen. De analyses tonen aan dat er ruimte is voor verbetering op het vlak van vaardigheidsbenutting, arbeidsorganisatie, inspraak, autonomie en werk-leef flexibiliteit.
Werknemers kennen hun werkplek beter dan wie ook. Hun signalen en ideeën zijn vaak het startpunt van echte verandering. Door bottom-up te werken groeit het eigenaarschap én de impact.
De kracht van de sector
Onze sector staat bekend om innovatie, flexibiliteit en creatief probleemoplossend vermogen. Die kracht kunnen we ook inzetten om aan welzijn te werken.
Via sectorinitiatieven zoals die van mediarte kunnen bedrijven leren van elkaar, tools gebruiken die elders hun waarde bewezen hebben, en stappen zetten die ze anders misschien zouden uitstellen.
Samen zorgen we ervoor dat werken in de sector haalbaar én duurzaam blijft. Voor iedereen.
Een uitnodiging aan werkgevers én medewerkers
Voor werkgevers is dit hét moment om welzijn op het werk naar een hoger niveau te tillen. Als investering in de toekomst van jouw organisatie en jouw mensen.
En beste medewerker: jouw welzijn doet ertoe. Je mag signalen benoemen, meebouwen aan oplossingen. De sector heeft je nodig: niet opgebrand, wel geïnspireerd.
Wil je mee bijdragen aan de klankbordgroep voor de opvolgacties mediasensor 2025 ?
Sluit je aan via deze weg.
Elke visie, elke stem telt.
Hier vind je de link naar de nieuwe aanbeveling nr. 30 van de Nationale Arbeidsraad
*Herstelnood geeft aan in welke mate medewerkers mentale uitputting ervaren door het werk. Wie een hoge herstelnood heeft, raakt ’s avonds moeilijk tot rust, voelt zich uitgeput en heeft concentratieproblemen.