Un guide pour développer les compétences de votre équipe

Ce guide présente de manière claire et structurée les connaissances et les savoir-faire utiles dans les secteurs audiovisuel, digital et du cinéma.

Son contenu évolue avec les métiers et les responsabilités. Il vous permet :

• d’utiliser des termes communs pour parler des compétences ;
• de mieux comprendre les compétences de chaque personne et son rôle dans l’équipe ;
• de faciliter les échanges sur l’évolution professionnelle et les missions que vous pouvez lui confier.

Le guide vous aide à aller au-delà des intitulés de poste pour vous concentrer sur ce que les personnes savent faire et sur ce dont elles ont besoin pour exercer leur métier.

Le secteur évolue rapidement. L’intelligence artificielle, la production virtuelle et les nouvelles méthodes de travail numériques font évoluer les compétences nécessaires.

En parallèle :

• les fonctions sont moins clairement délimitées ;
• une même personne peut exercer plusieurs métiers ou responsabilités ;
• les besoins en compétences évoluent plus vite que les descriptions de poste.

Ce guide a donc été conçu pour s’adapter à différentes situations, rassembler les connaissances du secteur et répondre aux besoins des employeur·euse·s comme des professionnel·le·s.

Il vous aide à identifier, à décrire et à développer les compétences en tenant compte de la réalité de votre entreprise et du secteur.

Vous pouvez l’utiliser de plusieurs façons et l’adapter à votre manière de gérer et d’accompagner votre équipe.

1. Identifier les compétences nécessaires

Le guide vous aide à faire le point sur les compétences utiles pour un poste ou au sein d’une équipe.

Vous pouvez ainsi :

• mieux définir les rôles de chaque personne ;
• préciser vos attentes ;
• repérer les compétences à acquérir ou à renforcer.

2. Faciliter les échanges avec votre équipe

Le guide peut servir de support lors des échanges avec vos collaborateur·rice·s, notamment pour :

• faire le point sur leur travail au quotidien ;
• évaluer leur travail ;
• discuter de leur évolution professionnelle.

En vous appuyant sur des compétences précises, vous rendez ces échanges plus concrets et plus objectifs.

3. Choisir les formations adaptées

Une fois les compétences identifiées, vous pouvez mieux cibler les formations et accompagner la progression de votre équipe.

Cela vous permet :

• de construire des parcours de formation ;
• de définir les formations prioritaires ;
• d’anticiper les besoins à venir.

4. Faciliter le recrutement et le choix des profils

Le guide vous aide à identifier les personnes dont les compétences correspondent à un poste ou à un projet.

Au-delà de l’expérience et des intitulés de poste, vous prenez en compte :

• les savoir-faire concrets ;
• les compétences qui peuvent être utiles dans d’autres fonctions ;
• les possibilités de progression.

Ce guide a été développé dans le cadre de CYANOTYPES, un projet européen qui aide les secteurs culturels et créatifs à identifier les compétences dont ils ont besoin et à les développer.

Inscrit dans le programme Erasmus+, ce projet réunit, de 2022 à 2026, des enseignant·e·s, des entreprises partenaires et des représentant·e·s du secteur. Ensemble, ils réfléchissent à l’évolution des métiers et des formations. mediarte y participe activement en tant que partenaire.